媒介整合，其實就是將各種營銷工具和傳播手段進行系統化，并根據環境進行即時性的動態修正，產生協同效應，以保證與用戶的交互中實現價值增值。

在維護品牌、強化用戶關系時，媒介整合需要把各個獨立的營銷綜合成一個整體，這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。

媒介整合，需要以建立最高效的消費者信息觸點作為思考原點，，將免費的媒體，如知乎、百科、關鍵詞優化、電子/紙質DM單；收費的媒體，如信息流廣告、自媒體矩陣廣告，電視廣告、電臺廣告、網站廣告、站內廣告；跨界的媒體合作，如綜藝合作、聯合營銷相關的媒體進行全方位的整合。實現資源效率的最大化。

比起過往的單純的媒體環境，當今的媒介和信息傳播極其碎片化，科學的進行媒介整合的重要性更進一步的突顯，在巨人集團創始人史玉柱運營腦白金產品的時代，那個時代媒介整合的幾個重心是：

第一，整合以央視為中心的廣泛覆蓋的媒體資源。腦白金通過央視黃金時段的廣告投放，對品牌的賣點進行告知，建立品牌的消費場景：今年過節不收禮，收禮只收腦白金。

第二，整合各地的省級電視臺以實現對用戶收視習慣的差異化投放，中國的市場雖然是大一統、整體化的市場，但是不同的區域，有著不同的收視習慣，如新疆和廣東雖然都是中國，但由于跨時區，兩地的用戶收視習慣就有所不同，腦白金就需要根據這種不同，在廣告投放時間、投放的時長等方面進行差異化的考量。

第三，整合數千家的地、縣級電視臺，實現對收視人群的立體化覆蓋，在腦白金時代，人們獲取信息主要是電視、廣播和紙媒，在看電視時，來自其它的干擾較少，當看到某臺有廣告時，用戶會習慣的用手中的遙控器進行切換，當央視、省級衛視、地縣級落地頻道全方位覆蓋時，消費者幾乎是被強迫似的看到腦白金的廣告。

沒有任何消費者喜歡看廣告，天生就對廣告是排斥的，但是最終都會受到媒體和廣告的影響。

這也是為什么在那個時代，那些懂得找賣點、做定位的品牌，很容易成為市場領先的品牌，當他們通過精心的定位、精心的賣點的提煉后的廣告，在電視、紙媒、電臺、DM上多次呈現，消費者對品牌就形成記憶，在心智中打下了烙印，當他們有消費需求時，廣告再對其進行提醒，很容易就形成購買。

那個時代的營銷環境是單純的，透明的，媒體的習慣是確定的，整合后，效率較容易最大化。

然而，今天的用戶媒介的接觸習慣發生了重大的轉變，很多年輕群體不再看電視，電臺廣播偶爾在開車時收聽，傳統紙媒已經幾乎失效，新的媒介看似單純，以智能手機作為接觸點。但每個群體的興趣不同、愛好不同、使用習慣不同，信息流技術的成熟，看似可以圍繞著用戶畫像，進行精準的廣告推送，但一旦用戶畫像本身有偏差，信息流類廣告投放的有效性也就大打折扣，各大互聯網平臺也在想盡一切手段和傳統的產品和品牌廠家爭奪流量資源，他們搶走流量資源后，再以更高的價格把流量賣給產品生產產家。

比如說，每年春晚這個超級流量海洋，近些年，基本被拼多多、阿里巴巴、騰訊等這些流量大鱷所壟斷，傳統的生產廠家，根本沒有那么多的資金投入和這些企業爭流量。

近些年，分眾這樣封閉性的電梯樓宇媒體會受到眾多品牌追捧，就是他能夠在電梯這個狹小的空間里，對用戶形成強迫性的收看。

當下，品牌市場部要將媒體資源效率最大化，進行媒體整合時，需要根據用戶的消費旅程，在關鍵的節點上，塑造用戶的共識，在媒介整合時，也需要從單純的廣告投放的思想向參與性的方向轉變。

如Bilibili為什么能夠得到資本市場的追捧，關鍵就是他以UP主為核心，形成了用戶共創的模式，在其平臺上的用戶，有著極強的參與感，可以通過彈幕和UP主互動，也可以和同時在線的用戶形成互動，收看的樂趣也在交流中變得更多維。

抖音、快手等刷刷型的短視頻平臺，則是最大限度的利用了用戶的碎片時間，將用戶的時間進行塞滿。

朋友圈則是親密好友之間的動態關注，微博則是熱點事件的圍觀、核實和討論。

在這樣的媒體環境上，要將媒體資源價值最大化，就需要在不同的場景、不同的平臺進行與用戶溝通交流時，需要根據其特性，打造有差異化的圈層共識。像眾多品牌在冠名贊助奇葩說、吐槽大會等節目時，他們在塑造圈層認知和共識時，就與在在其它的媒介推廣時，有較大的差異。

當下的用戶群體，形成了以興趣、態度、愛好、價值觀為中心聚合模式，看奇葩說的群體，甚至根本不看電視，在這樣的背景下，媒介整合考慮到多圈層的覆蓋的關鍵性進一步突顯。

而媒介整合要實現最大化，則是要考慮多個媒體的組合，塑出一個圈層共識，多個話語體系，共同打造出一個共識，以用戶消費旅程+用戶共識的邏輯雙向考慮媒體整合，才能實現資源效率最大化，也才能讓企業在新環境下實現增長，脫穎而出。